Jei dar nesinaudojote projektų valdymu ir judriąja metodika, atsakymai į šiuos 10 klausimų apims jus informacija, kurios jums reikia norint pradėti. O jei esate projekto valdymo veteranas, šie dažnai užduodami judrūs klausimai yra gera atgaiva.
Kas yra judrus?
„Agile“ yra projekto valdymo metodika, kuriai naudojami trumpi kūrimo ciklai, vadinami „sprints“, siekiant sutelkti dėmesį į nuolatinį produkto ar paslaugos tobulinimo tobulinimą.
Kiek laiko buvo judrus?
Nors laipsniški programinės įrangos kūrimo metodai siekia dar 1957 m., Aštuntą dešimtmetį pirmą kartą apie judrumą giliai diskutavo Williamas Royce'as, paskelbęs straipsnį apie didelių programinės įrangos sistemų kūrimą.
Vėliau, 2001 m., 17 programinės įrangos kūrėjų paskelbė judrų manifestą - „oficialų keturių pagrindinių vertybių ir 12 principų skelbimą, kad būtų galima vadovautis iteraciniu ir į žmones orientuotu požiūriu į programinės įrangos kūrimą“. Šie kūrėjai susirinko aptarti lengvų kūrimo metodų, pagrįstų bendra patirtimi. Tai yra 12 pagrindinių principų, kurie ir šiandien lemia judrų projektų valdymą.
- Klientų pasitenkinimas visada yra didžiausias prioritetas; pasiekti greitai ir nepertraukiamai.
- Kintanti aplinka taikoma bet kuriame proceso etape, kad klientas gautų konkurencinį pranašumą.
- Produktas ar paslauga pristatomi dažniau.
- Suinteresuotosios šalys ir kūrėjai kasdien glaudžiai bendradarbiauja.
- Visos suinteresuotosios šalys ir komandos nariai išlieka motyvuoti siekti optimalių projekto rezultatų, o komandoms suteikiamos visos reikalingos priemonės ir parama bei pasitikima projekto tikslų įgyvendinimu.
- Tiesioginiai susitikimai laikomi efektyviausiu ir efektyviausiu projekto sėkmės formatu.
- Galutinis darbo produktas yra pagrindinis sėkmės matas.
- Tvarus vystymasis vykdomas paslankiais procesais, kurių metu vystymo komandos ir suinteresuotosios šalys gali palaikyti pastovų ir nuolatinį tempą.
- Vikrumas didinamas nuolat skiriant dėmesį techniniam tobulumui ir tinkamam dizainui.
- Paprastumas yra esminis elementas.
- Savarankiškai organizuojančios komandos greičiausiai sukurs geriausias architektūras, dizainus ir atitiks reikalavimus.
- Reguliariais intervalais komandos naudojasi, kad pagerintų efektyvumą tobulindamos derinimo elgseną.
[Susijusi istorija: ko reikia norint būti puikiu projektų vadovu]
Kas naudoja judrią metodiką?
Nors iš pradžių tai buvo sukurta programinės įrangos pramonei, daugelis pramonės šakų, kurdamos produktus ir paslaugas, dabar naudojasi judrumu dėl labai bendradarbiaujančio ir efektyvesnio metodikos pobūdžio. Agile taip pat naudojamas tokiose pramonės šakose kaip rinkodara ir reklama, statyba, švietimas ir finansai.
Kodėl reikia judrumo?
„Agile“ iš pradžių buvo sukurta programinės įrangos pramonei, siekiant supaprastinti ir patobulinti kūrimo procesą, siekiant greičiau identifikuoti problemas ir defektus bei prisitaikyti prie jų. Kaip alternatyva tradiciniam krioklio metodui, judrumas kūrėjams ir komandoms suteikė būdą galiausiai pristatyti geresnį produktą greičiau per trumpus kartotinius ir interaktyvius užsiėmimus / sprintus. Didėjant klientų lūkesčiams, norint išsilaikyti prieš konkursą, reikia surasti projektų vadovus, kurie galėtų naudoti geriausius metodus vykdydami projektą.
Kaip naudojamas judrus?
Tradiciškesnėms sudėtingoms metodikoms, tokioms kaip krioklys, paprastai reikia, kad visos projekto grupės susitiktų ir aptartų visus projekto tikslus kiekviename etape. Tačiau „Agile“ naudojasi mažesnėmis labiau susitelkusiomis grupėmis, kurios susitinka dažniau, kad aptartų labai konkrečius tikslus, kad būtų lengviau greitai atlikti pakeitimus, jei reikia. Tai leidžia komandoms būti judresnėms, efektyvesnėms ir padidina galimybes sėkmingai pasiekti kliento tikslus, ypač todėl, kad taip pat gali pasikeisti kliento poreikiai. Judrios ginkluotės komandos, turinčios mechanizmą greitai pakartoti ribotą procesą, izoliuoti problemas ir greitai pasiekti konkrečius tikslus, o ne laukti, kol pasibaigs ilgas projekto etapas, kad sužinotų klientų reikalavimus ir tikslus.
[Susijusi istorija: IT karjeros planas: IT projektų vadovas]
Kokie yra judrumo pranašumai?
„Agile“ tapo nepaprastai populiari, plačiai pritaikyta ir labai efektyvi projekto metodika, siūlanti projekto komandoms, rėmėjams, projektų vadovams ir klientams daug privalumų, įskaitant šiuos dalykus:
- „Agile“ leidžia greičiau įdiegti sprendimus.
- Sumažintas atliekų kiekis, sumažinant išteklius.
- Padidėjęs lankstumas ir prisitaikymas prie pokyčių.
- Padidėjo sėkmė labiau sutelkiant pastangas.
- Greitesnis apsisukimo laikas.
- Greitesnis problemų ir defektų nustatymas.
- Optimizuotas kūrimo procesas.
- Lengvesnio svorio karkasas.
- Optimali projekto kontrolė.
- Didesnis dėmesys konkretiems klientų poreikiams.
- Padidėjęs bendradarbiavimo ir grįžtamojo ryšio dažnis.
Kokie yra judrumo trūkumai?
Kaip ir bet kurios kitos metodikos atveju, judrumas nėra tinkamas kiekvienam projektui, visada rekomenduojama atlikti pakankamą kruopštumą, kad būtų galima nustatyti geriausią kiekvienos unikalios situacijos metodiką.
- Viso kūrimo proceso metu judrumas yra palankus kūrėjams, projekto komandoms ir klientų tikslams, tačiau nebūtinai galutinio vartotojo patirtis.
- Dėl ne tokių formalių ir lankstesnių procesų, judrus ne visada gali būti lengvai įsisavinamas didesnėse tradicinėse organizacijose.
Susijęs vaizdo įrašas
Ar galima judrumą derinti su kitomis metodikomis?
Egzistuoja galimybė derinti judrumą su kitomis metodikomis, tokiomis kaip krioklys, kad būtų sukurtas hibridinis sprendimas. Tai padeda jį dar labiau pritaikyti įvairiose pramonės šakose arba pritaikyti unikalesnį projekto, produkto ar paslaugos pobūdį. Vėlgi, norint nustatyti skirtingų turimų metodų ir procesų tinkamumą ir galimybes, reikia kruopštaus patikrinimo.
Kokie yra populiarūs judrūs metodai?
Čia yra keletas dažnai naudojamų metodų, kurių populiariausias yra skrummas, kanbanas ir liesa.
- Scrum
- Kanbanas
- Liesas (LN)
- Dinaminis sistemos kūrimo modelis (DSDM)
- Ekstremalus programavimas (XP)
- Krištolas
- Adaptyvios programinės įrangos kūrimas (ASD)
- „Agile Unified Process“ (AUP)
- „Crystal Clear“ metodai
- Drausmingas judrus pristatymas
- Funkcijų valdoma plėtra (FDD)
- Scrumban
- RAD (greitas programų kūrimas)
Kokia vikrumo ateitis?
Verslo aplinkoje, kurioje nuolat didėja konkurencija ir laikas rinkai, taip pat mažėja, judrumas suteikia daug privalumų ir ribotų trūkumų. Taikant ją įvairiose pramonės šakose, ji tampa patrauklia metodika, ir, atsižvelgiant į visas judrių projektų valdymo teikiamas pranašumus, ši metodika yra tokia, kad liktų.
Šią istoriją „Agile project management: a beginner's guide“ iš pradžių išleido CIO.
