Nenustebau pirmadienio pranešimu, kad IBM perka ketaus - ilgalaikį integravimo prietaisą ir pagal poreikį integracijos tiekėją. Tiesą sakant, penktadienį mano podcast'e ketinau turėti keletą vaikinų iš ketaus, tačiau jie mandagiai delsė. Dabar aš žinau, kodėl.
Aš matau pirkimo priežastį. „Cast Iron“ teikia programų integravimo prietaisą nuo šio dešimtmečio pradžios, prieš pradėdamas koncentruotis į kylančią „SaaS“ erdvę, siūlydamas vieną iš pirmųjų „Salesforce.com“ ir „Oracle CRM“ integruotų sprendimų. Po kai kurių vadovų pasikeitimų, ji neseniai persikėlė į integracijos pagal pareikalavimą erdvę, iš debesies platindama pagrindines integracijos paslaugas.
[Gaukite nesąmoningų paaiškinimų ir patarimų, kurių jums reikia norint iš tikrųjų pasinaudoti debesų kompiuterijos pranašumais, redaktorių 21 puslapio „Cloud Computing Deep Dive PDF“ specialioje ataskaitoje. | Laikykitės debesies su „Cloud Computing Report“ naujienlaiškiu. ]
Ketaus įsigijimas užpildo kai kurias spragas, kurias IBM turėjo integravimo rinkinyje, ir IBM mėgsta pirkti, o ne kurti reikalingas funkcijas ir funkcijas. Iš tiesų, IBM programinės įrangos skyrius įsigijo 55 pliusus nuo 2003 m., Ir aš įtariu, kad ketaus bus dar vienas iš keleto, atsirandančių šią vasarą, galbūt įtraukiant ir kitą tarpinės programinės įrangos pardavėją.
„Cast Iron“ iš tikrųjų yra antros kartos programų integravimo technologijos pardavėjas, panašus į „Saga“ programinę įrangą (jūsų tikrai buvo CTO), „WebMethods“ (dabar „Software AG“ dalis), „SeeBeyond“ (dabar „Sun“ dalis, kuri dabar yra „Sun“ dalis) „Oracle“) ir „Mercator“ (dabar IBM dalis; jūsų pačių iš tikrųjų buvo CTO). Ketaus bandė pristatyti daug supaprastintą integravimo variklį, pristatytą kaip prietaisą, taip užtikrindamas „drop and go“ tipo diegimą. Nors iš pradžių tai nebuvo tobula, tačiau nuolatinis tobulinimas leido pagerinti integravimo technologijas ir lokalizuoti konkrečias problemines sritis, pvz., „Salesforce.com“ ir „Enterprise“, iš karto.
