Kai per ilgą laiką po 2020 m. Gegužės mėn. George'o Floydo nužudymo visoje šalyje siautėjo nuolatinis „Juodosios gyvybės materijos“ karštis ir rasinio teisingumo protestai, technologijų pramonė vėl susiduria su savo įvairovės problema.
Informatikos absolventų, kurie yra didelis programinės įrangos kūrimo bendruomenės šaltinis, skaičius iš mažumų yra atkakliai mažesnis nei 10 procentų visų absolventų JAV. Pažanga pramonėje taip pat tebėra sunki, nes juodaodžių darbuotojų mokymosi lygis tebėra aukštas. Trūkstant vyresnio amžiaus rėmimo ir veiksmingų vaidmenų pavyzdžių kartu su neveiksmingomis vadovų samdymo ir išlaikymo skatinimo struktūromis, juodaodžių talentų pramonė dažniau išsiskyrė nei pakilo iki aukščiausio lygio.
Todėl programinę įrangą rašantys žmonės nė iš tolo neatspindi visuomenės, o atlygis kūrėjams nėra vienodai paskirstytas.
Norėdami geriau suprasti, kaip yra būti afroamerikiečių kūrėju šiandien, pasikalbėjome su keturiais žmonėmis apie skirtingus jų kelius į pramonę, apie tai, ką jie norėtų pamatyti, ir patarimus, kuriuos jie patartų jaunesnei savęs versijai, gundydami pelninga karjera programinės įrangos kūrimo srityje.
Nickas Caldwellas: Kova su izoliacija ir daug sunkaus darbo
Nickas Caldwellas yra „Twitter“ inžinerijos viceprezidentas, vaidmuo, kurį jis pradėjo 2020 m. Birželį. Anksčiau jis užėmė aukštas pareigas „Microsoft“, „Reddit“ ir „Google“, kai ji įsigijo verslo žvalgybos įmonę „Looker“, kur buvo vyriausiasis produktų ir inžinerijos pareigūnas.
„Twitter“ Užaugęs juodaodžių kaimynystėje Merilande, Caldwellas 2003 m. Baigė MIT, įgijęs informatikos ir elektrotechnikos studijas, įgijęs specialybę tuo metu besiformuojančioje mašinų mokymosi srityje. Jis pavertė tai vaidmeniu „Microsoft“, kur jis prisijungė prie kalbos ir natūralios kalbos grupės kaip praktikas, o vėliau - programinės įrangos kūrimo inžinierius.
Caldwellas nuo mažens pradėjo domėtis kompiuteriais, nes jo viešasis gynėjas tėvas spausdino savo bylą „Tandy 1000“ kompiuteryje. Netrukus jis išmoko koduoti „C ++“ ir pradėjo matyti kodavimą ir ankstyvąjį internetą kaip savo vartus. „Jie sako, kad talentas pasiskirsto tolygiai, bet galimybė nėra. Aš mačiau kodavimą ir ankstyvą internetą kaip puikų ekvalaizerį “, - pasakoja jis.
JAV technologijų paplitusi rasinė spraga
JAV technologijų pramonė yra baltesnė nei vidutinė privati įmonė, 68,5 proc. Darbo jėgos yra baltaodžiai, palyginti su 63,5 proc. Visoje privačioje pramonėje, teigiama JAV Aukštųjų technologijų įvairovės ataskaitoje, kurią 2014 m. Paskelbė JAV lygių užimtumo galimybių komisija. JAV technologijos pramonė taip pat žymiai mažiau atstovauja juodaodžiams - tik 7,4 proc. Darbo jėgos, palyginti su 14,4 proc. Likusių privačių įmonių ir 13 proc. Visų JAV gyventojų, rodo 2019 m. JAV surašymo biuro skaičiavimai.
Šie skaičiai dar labiau pablogėja, kai einate į aukštesnes pareigas, o afroamerikiečiai užima tik 2 procentus visų technologijų vadovų vaidmenų.
Patys didžiausios technologijų įmonės - pagal „Apple“, „Google“ ir „Microsoft“ ataskaitas apie įvairovę - juodaodžių JAV darbuotojų, dirbančių juose, dalis arba nepakito, arba padidėjo mažiau nei procentiniu punktu nuo tada, kai jie pradėjo teikti įvairovės duomenis Šių firmų vadovai per pastaruosius protestus ypač viešai palaikė didesnį rasinį teisingumą, tačiau atotrūkis tarp kalbos ir veiksmingų pokyčių vis dar turi būti panaikintas.
Sužinokite daugiau:
- Būk juoda IT srityje: 3 technologijų lyderiai dalijasi savo istorijomis
- Juodieji IT lyderiai: sudėtingas kelias į viršų
- Juodieji kūrėjai pasakoja, kaip JK technologijų pramonei galėtų pasisekti geriau
- Kaip aukštųjų technologijų įmonės sprendžia įvairovės ir įtraukties problemą
- 10 profesinių organizacijų orientuota į technologijų įvairovę
- IT apžvalga: Etninė įvairovė technologijų pramonėje
Tada atėjo sunkioji dalis: pereiti per MIT kompiuterių programą. „Didžiausias iššūkis, kaip afroamerikietis, buvo izoliacija“, - sako jis. „Didelis darbo sunkumas, neturint žmonių, su kuriais galėčiau kalbėtis, ir baimė atsilikti. Aš supratau, kad tai buvo asmeninis iššūkis valdžiai per viską. Nieko nebuvo taip sunku nuo to laiko, kai ėjau į MIT dėl nepakankamo laipsnio. “
Nuvykus iš MIT į Sietlą, Caldwellas pakankamai švelniai nusileido verslo pasaulyje, kad galų gale ten išbuvo 15 metų. „Toje pačioje„ Microsoft “komandoje išbuvau ilgiau nei turėjau. Bijojau rizikuoti dėl naujų galimybių dėl to, kiek aš lipau laiptais. Aš uždirbau gerus pinigus, turėjau stabilumo ir nenorėjau jų sugadinti “, - sako jis.
Taigi žinodamas, ką jis daro dabar, ką patartų jaunesnei savo versijai? „Man prireikė daug laiko, kol supratau, kad mano įgūdžiai ir sugebėjimai yra visi reikalingi apsauginiai tinklai“, - sako jis.
Be to, kad mąstysena pasikeitė, Caldwellas suprato, kad plėtoja žinias apie verslą, kuriame dirba, be kodų bazės, ir vertina savo tinklą kaip aukštesnį, o gal net aukštesnį nei formalūs inžinerijos įgūdžiai. „Kodas, kurį sukuriate kaip inžinierius, yra nuvertėjantis turtas, tačiau jūsų tinklas yra vertinamasis turtas“, - sako jis.
Kalbėdamas plačiau apie kūrėjų bendruomenę, Caldwellas mano, kad pramonė yra „atvira ir įtrauki, nes kiekvienas gali pateikti„ GitHub “užklausą, tačiau aplink ją yra dar vienas lygmuo, kuris priima įvairias perspektyvas ir įtraukia taip, kad pritrauktų įvairesnių talentas “.
Kad Caldwellas pripažintų, kad technologijos yra geriau atstovaujamos, tai yra sudėtinga problema, tačiau ją galima patobulinti atlikus gana paprastus veiksmus.
Pirmasis yra „naujų talentų kanalų pritraukimas“ pradinio lygio pareigybėms, toli gražu ne tik kandidatams, turintiems tradicinį ketverių metų kolegijos laipsnį. Tada tiems kandidatams turi būti teikiamos mentorystės, rėmimo ir pameistrystės programos, kad būtų išvengta nepatogumų. „Matome, kad daug žmonių meta pramonę, todėl reikia suteikti bendruomenės ir saugumo jausmą. Jei įmonei neužtenka to padaryti pačiai, ji turėtų finansuoti tuos žmones, kad tai darytų išoriškai per tokias grupes kaip / dev / color “, - priduria jis, organizacija, kurios valdyboje jis sėdi.
Antra, „susiekite tikslus, susijusius su įvairove ir įtrauktimi, su vadovų iniciatyvomis, ir jūs iškart pamatysite pokyčius“.
Kalbėdamas apie savo asmeninę atsakomybę, Caldwellas dabar atsiduria tokioje padėtyje, kur gali padėti jaunesniems žmonėms patekti į technologijų pramonę. „Istoriškai buvo apmaudi stigma, susijusi su investicijomis į įvairovę ir įtraukties pastangas. Naujausi įvykiai pritraukė daugiau žmonių, kurie dvejojo ar bijojo padėti “, - sako jis. "Dabar yra laikas veikti kaip mentorius ar dar geriau rėmėjas nepakankamai atstovaujamoms technologijoms."
Trečia, būk matomas. Kita naudinga programa, leidžianti ištraukti Caldwellą iš savo komforto zonos, buvo „atskaitomybės būriai“ / dev / color, kur žmonės dalijasi tikslais ir reguliariai vienas už kitą atsako. „Tai man padėjo daugiau rašyti tinklaraštį, kalbėti renginiuose ir bendrauti su rizikos kapitalo grupėmis - visa tai, ką buvau atidėjęs anksčiau“, - sako jis.
Caldwellas sako, kad juodaodžiams žmonėms gali būti sunku vykdyti šią visuomenei skirtą veiklą, o tai suteikia papildomų ir nepagrįstų tikrinimo sluoksnių. „Jei jums seksis kaip nepakankamai atstovaujamam asmeniui, vis tiek būsite apkaltintas, kad esate simbolinis. Nepakanka būti puikiu, reikia būti fenomenaliu “, - sako jis. „Dėl to sunkiau kreiptis pagalbos ir sukurti šalininkų tinklą. Tik neseniai įveikiau tas baimes “.
Anjuanas Simmonsas: Kodėl svarbu dalytis savo privilegija?
Anjuanas Simmonsas yra „Help Scout“ inžinerijos treneris ir knygos autorius Mažumos techn. Gimęs ir augęs Teksase, jis oficialiai išmoko koduoti Teksaso universitete Ostine, o vėliau - Teksaso A&M universitete, tačiau meilė inžinerijai gimė dėl susidomėjimo kažkuo kur kas universalesniu, nes visur besivadinantys nerdai: Žvaigždžių kelias.
Pagalba skautui „Picardas visada buvo mano mėgstamiausias kapitonas, o inžinierius - juodas vyras Geordi La Forge. Būdamas toks jaunas ir tiek daug mokslinės fantastikos davėjas man suteikė viziją, kuo tu gali būti inžinerijoje “, - pasakoja jis.
Simmonsui taip pat pasisekė pasinaudoti vidurinės mokyklos programa, kuria siekiama, kad daugiau juodaodžių žmonės matytų save kaip inžinierius, o ne tai, ko gali tvirtinti visi vaikai. "Tai leido man jaustis kaip studentui", - sako jis.
Turėdamas elektrotechnikos išsilavinimą po diržu, Simmonsas 1997 m. Įsidarbino technologijų praktikoje konsultacinėje įmonėje „Accenture“ Hiustone, kur vienas iš partnerių buvo juodaodis vyras. „Jis padarė gerą darbą įvairindamas talentų fondą, - sako Simmonsas, - tai leido pamatyti save darbe“.
Tačiau, kai jis išėjo į kelią, Simmonsas dažnai atsidūrė vienišas juodaodis komandoje, ir klientai jį reguliariai nepastebėjo. Jis pateikia tipiškos patirties pavyzdį:
Aš būčiau komandos vadovas, o aš ir mano komanda būtume apgaubti konferencijų salėje kliento svetainėje. Klientų vykdomosios komandos narys įžengė į konferencijų salę ir manė, kad vienas iš baltųjų mano komandos narių buvo komandos vadovas. Tas komandos narys atkreiptų dėmesį į mane ir leistų tam asmeniui žinoti, kad į jų užduotus klausimus turėjau atsakyti aš. Tai nėra akivaizdūs rasistiniai veiksmai, bet dalis sistemingos struktūros, kur nėra daug juodųjų atstovaujamų lyderių. pramonėje.Negalima nuvertinti šių pavyzdžių svarbos žmonėms, dirbantiems mažumose, ir jie dažnai tampa svarbiais rėmimo ir globos šaltiniais. „Per savo karjerą turėjau patirties, kai buvau remiama“, - sako Simmonsas. „Vienam iš pirmųjų mano projektų vadovavo baltasis žmogus, ir mes turėjome įdiegti programinę įrangą centrinėse vietose Lagose, Hanoveryje, Dubajuje ir Kaire. Jis pasirinko mane būti savo technologijos vadovu - tai buvo tas, kuris man paskolino tam tikrą savo privilegiją. “
Simmonsas pažymi, kad tinklai ir keliai į technologijas atsivėrė spalvotiems žmonėms, ir jis mano, kad „Twitter“ yra ypač naudingas asmeninis šaltinis. „Aš matau daugiau juodaodžių technologijų pramonėje. O „Twitter“ yra puikus būdas rasti panašių į mane žmonių; Ten randu daugiau žmonių nei kasdieniame gyvenime “, - sako jis,„ tačiau vis dar trūksta atstovavimo vyresniame lygmenyje “.
Nors Simmonsas tiki, kad technologijos iš tikrųjų nori būti atviros ir įtraukios, pramonės žmonėms „dažnai kyla problemų matant, kaip nėra. Daugelis žmonių neturi puikios nuomonės apie tai, kokia yra juodaodžio žmogaus patirtis ir kūrėjų bendruomenės kūrimo būdai “.
Nors intensyvesnis pokalbis apie įvairovę ir įtrauktį yra geras žingsnis, Simmonsas ir daugelis jo bendraamžių mano, kad įmonės turi imtis apčiuopiamų veiksmų, kad išspręstų šią problemą. 2017 m. Pokalbyje „Skolinimo privilegija“ Simmons paaiškina: „Įvairovė gali būti žaidimas skaičiais, tačiau įtraukimas reikalauja empatijos. Korporacijos nėra sukurtos taip, kad būtų įtraukios, jos egzistuoja tam, kad suteiktų vertę akcininkams. ... personalo skyriai nepadės padaryti mūsų pramonės įtraukesnę “.
„Aš parašiau„ Paskolų privilegiją “, kad jie galėtų tai padaryti“, - sako jis. Šie veiksmai apima aiškų organizacijos įvairovės apibrėžimą, nuomos grupių išplėtimą ir baltųjų komandų vadovus, jei įmanoma, suteikiančius privilegijas.
Ką Simmonsas patartų jaunesnei savo versijai? „Elkis taip, lyg būtum startuolis“, - sako jis. „Jūs turite sukurti savo kompetenciją. Jūs turite užsiimti rinkodara ir turite suprasti asmeninį prekės ženklą. Jūs turite ieškoti investuotojų, tai yra mentoriai ir rėmėjai “.
Valerie Phoenix: Pasirenkamas savamokslis kelias
Valerie Phoenix yra logistikos programinės įrangos paleidimo „Mastery Logistics Systems“ vyresnioji programinės įrangos inžinierė ir taip pat „Tech by Choice“, organizacijos, kurios tikslas - padidinti mokslo, technologijų, inžinerijos ir matematikos pramonės įvairovę siūlant nebrangias ir nemokamas įgūdžių įgūdžius, įkūrėjas. renginių rengimas ir virtualūs susibūrimai.
„Tech by Choice“ Gimusi ir augusi Kalifornijoje, Feniksas studijavo psichologiją ir meną Kalifornijos valstijos universitete Nortridže, kur save išlaikė darbu mažame Los Andžele įsikūrusiame startuolyje „Estify“, vykdydama duomenų įvedimą ir palaikydama klientus.
Būtent ten ji labai domėjosi inžinerine verslo puse, matydama didelę programinės įrangos kūrimo karjeros galimybę, todėl pati pradėjo mokytis koduoti HTML ir CSS.
Tobulindama savo patobulintus įgūdžius, Feniksas sukūrė tinklalapį, skirtą freskai atskleisti, su kuria ji dirbo savo meno klasės metu. Tai atkreipė kolegijos „MetaLab“ programos, kuri specializuojasi kuriant universitetui ir kai kuriems išorės klientams skirtas mobilias interneto programas, profesoriaus dėmesį. „„ MetaLab “buvo puiki palaikymo sistema ir net po to, kai įsidarbinau, jie man padėjo atnaujinti darbą ir aš visada pasidalinau savo laimėjimais su jais“, - sako „Phoenix“.
